„Podstawy tworzenia startupów”
Fundacja „Przedsiębiorczość” oraz Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu Zielonogórskiego zapraszają na bezpłatne szkolenie „Podstawy tworzenia startupów”.
Podstawy tworzenia startupów
Podczas warsztatów zostaną omówione i przedstawione podstawowe narzędzia przydatne do poprawnego wymyślania pomysłu na biznes, następnie, sprawdzania na poziomie rynku, klientów i modelu biznesowego. W zakres warsztatów wchodzi przedstawienie informacji z zakresu przedsiębiorczości, specyfiki działalności startupu, innowacyjnego kreowania i następnie walidowania pomysłów na biznes, badania potrzeb klientów, modelu biznesowego czy researchu, koniecznego do wypracowania podstaw działalności firmy. Uczestnicy pracują samodzielnie lub w parach, a praca warsztatowa stanowi ok. 50% czasu całego szkolenia.
Harmonogram :
| Godziny | Temat |
| 09:00 – 10:30 |
Przywitanie, tour the table Generowanie pomysłów na startup – metoda Trendy vs Rynki; Now, How, Wow |
| 10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa |
| 10:45 – 12:30 |
Walidacja pomysłu – Research, wywiady Value Proposition, Jobs To Be Done – czego potrzebuje nasz klient? |
| 12:30 – 13:00 | Przerwa lunchowa |
| 13:00 – 14:15 | Prototypowanie i testowanie – prototypy fizyczne, storyboard Business Model Canvas – jak to wszystko poukładać? |
| 14:15 – 14:30 | Przerwa kawowa |
| 14:30 – 16:00 |
Business Model Canvas – jak to wszystko poukładać c.d. Podsumowanie, dyskusja |
*Agenda poglądowa, możliwe modyfikacje.
O trenerze:
Paweł Żebrowski – COO SHOPA Design & Strategy, trener i metodyk z zakresu projektowania produktów i usług. Business Development Manager w startupie Modino.io. Specjalista ds. User Experience w Netcomp-Intrasoft, firmie informatycznej pracującej na rzecz Komisji Europejskiej. Absolwent Uniwersytetów Szczecińskiego i Uniwersytetu Warszawskiego oraz programu Top 500 Innovators na Uniwersytecie Stanforda w USA. Szkolił oraz tworzył rozwiązania na rzecz takich
firm jak Simplicardiac, CIECH S.A., Synoptis Pharma, TOYOTA Central Europe, Lingaro, NOKIA, Sokołów, PLAY czy CD Projekt RED. Wykładowca studiów Executive MBA oraz Product Manager na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu – Akademii Nauk Stosowanych, właściciel firmy doradczej Do More!
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pzebrowski/
Co zrobić, żeby było dobrze?
- Bądź zaangażowany i aktywny – Twój udział jest kluczowy do sukcesu warsztatu,
- Nie ma złych pytań – nie wahaj się pytać, na każdym etapie pracy,
- Wycisz niepotrzebne sprzęty i nie używaj ich dopiero, jeżeli rzeczywiście niezbędnie musisz,
- Bądź obecny – fizycznie i mentalnie 🙂
- Nie bój się eksperymentować i przedstawiać nawet najbardziej szalone pomysły – o to chodzi w naszym spotkaniu!
- Wspólnie pilnujmy czasu – tempo będzie wymagające.
